وقت آن است که روی استراتژی های بزرگ عکس تمرکز کنیم

برای مدت طول، ، ادارات حقوقی بازوی آهسته و کم تجارت در نظر گرفته شده اند. این پیش فرض به دلایل زیادی صادق است - این واقعیت که نقش اصلی بخش حقوقی تعادل ریسک با فرصت است. چنین مسئولیت هایی اغلب به ساعات بی پایان صرف شده برای تجزیه و تحلیل مقادیر گسترده داده های قرارداد برای پیش بینی سود بالقوه و به حداقل رساندن ضررها نیاز دارد.

اما با ظهور هوش مصنوعی مولد ، بسیاری از فرایندهایی که بازوی قانونی تجارت را کند می کنند ، می توانند به سرعت تسریع شوند ، به خصوص وقتی صحبت از سیستم های تجزیه و تحلیل داده های قرارداد و قرارداد یک سازمان می شود. در حقیقت ، اکنون که صنعت ما دید بسیار واضح تری نسبت به آنچه AI مولد می تواند انجام دهد - و اینکه چگونه می تواند گردش کار مدیریت قرارداد را بهبود بخشد - کارهای روزمره ای که قبلاً مدت زمان گزاف را انجام می داد ، می تواند در عرض چند دقیقه به پایان برسد. این پیشرفت ها پیامدهای عمده ای برای بخش حقوقی و تأثیر آن بر بقیه سازمان دارد.

با شروع سال 2025 ، سه روند نوظهور به آینده ای اشاره می کنند که تیم های حقوقی بینش لازم را برای ایفای نقش اساسی در اه، درآمد سازمان خود خواهند داشت. در اینجا نگاهی به این موضوع می پردازیم که چگونه این تغییرات کار حقوقی را تغییر می دهد ، رهبران حقوقی را از کارهای زائد و وقت گیر برای تمرکز بر روی استراتژی های بزرگ تصویر آزاد می کند.

1. تیم های حقوقی امروزی چابک تر خواهند بود و به آنها امکان می دهند با سرعت جدید تجارت حرکت کنند

هوش مصنوعی تولیدی در دوره جدیدی از استراتژی های مدیریت قرارداد به وجود آمده است. با وجود راه حل های من، ، تیم های حقوقی می توانند به روش هایی که کمتر از دو سال پیش غیرقابل تصور بودند ، به صورت ناعادلانه تر و مؤثرتر و مؤثرتر شوند. اما قبل از اینکه تیم های حقوقی بتوانند از راه حل های تولید کننده هوش مصنوعی استفاده کنند که در واقع مفید هستند در مقابل خنک بودن ، رهبران تجارت باید نسبت به سرمایه گذاری ها و پیاده سازی های هوش مصنوعی خود متفکر تر باشند.

این مشاغل ضروری است که برای جلوگیری از سناریوهای "، ، ،" که اغلب با مدل های بزرگ زبان که از سیستم عامل های محبوب تر AI مولد استفاده می کنند ، به تلاش های مؤثر در زمینه داده ها می پردازند و تکیه می دهند. زمینه سازی داده ها یک عامل اصلی در توانایی تولید AI در ارائه ،وجی های دقیق و با ارزش در برنامه های مدیریت قرارداد خواهد بود. هنگامی که تیم ها قادر به اولویت بندی تلاش های مبتنی بر داده های خود هستند ، کارهایی که ماه ها برای انجام آنها طول می کشد ، در عرض چند دقیقه به پایان می رسد. تولید پیش نویس های اول ، نوشتن بندهای مبتنی بر تجزیه و تحلیل Playbook ، جستجوی بی وقفه برای قراردادهایی که اغلب در سیستم های متفاوت نگه داشته می شوند - این موارد فقط چند مورد استفاده هستند که هوش مصنوعی تولیدی باعث افزایش بهره وری در جریان کار و فرآیندهای قانونی می شود.

جاستین شویزبرگر هدایت فروش ، بازاریابی و مشارکتهای استراتژیک را برای Pramata ، یک بستر مدیریت پیشرو در پایان قرارداد به پایان می رساند.

2. داده های قرارداد به ،وان یک دارایی مهم تجاری شناخته می شوند ، باز ، سود درآمد غیر واقعی و سطح جدید رشد

داده های قرارداد نه تنها کلید باز ، فرصت های صرفه جویی در هزینه است ، بلکه یکی از بزرگترین منابع درآمد دست نخورده برای سازمانهایی است که برنامه های مدیریت قرارداد خود را بهینه نکرده اند. از شناسایی نشت درآمد و بیش از حد برای فروشندگان گرفته تا توسعه مقررات سودآور قرارداد و شرایط تجدید ، روشهای زیادی وجود دارد که داده های قرارداد می توانند سودهای گسترده ای را بدست آورند. متأسفانه ، ا،ر سیستم عامل های CLM در ارائه بینش با ارزش بالا که می توانند سوزن را بر مهمترین اه، سازمان خود حرکت دهند ، ارائه نمی دهند.

اما جزر و مد در حال چرخش است. راه حل های AI CONPRISE-CONTERPRISE-CONTRAPT در حال تغییر بازی وقتی است که تیم های حقوقی از داده های قرارداد خود استفاده می کنند. با مشاهده کامل در قراردادهای خود-همراه با ابزارهایی که می توانند تجزیه و تحلیل داده های پیچیده را به صورت خودکار انجام دهند-تیم های حقوقی با تفکر به بعد قادر به تحقق قراردادهای این سازمان به ،وان دارایی مهم تجاری هستند.

قبل از اینکه تیم های حقوقی بتوانند ارزش داده های قرارداد خود را به حدا،ر برسانند ، ضروری است که راه حل های مدیریت قرارداد آنها مجهز به یک موتور دانش Contract-AI باشد تا از چالش های "، ، ،" که اغلب با ابزارهای تولید کننده هوش مصنوعی همراه است ، جلوگیری شود. همچنین این مهم است که نرم افزار CLM شامل یک م،ن با هوش مصنوعی باشد که تیم های حقوقی را قادر می سازد تا به طور ماهرانه قراردادهای خود را سازماندهی کنند و بینش های کلیدی را از یک database متمرکز و قابل جستجو است،اج کنند. یکی دیگر از مؤلفه های اصلی یک بستر مؤثر مدیریت قرارداد ، اطمینان از این است که نه تنها بصری ، بلکه در دسترس ذینفعان در خارج از بخش حقوقی ، از جمله رهبران فروش ، تیم های دارایی و بخش تهیه است.

3. قرارداد درجه یک شرکت AI به رهبران حقوقی اجازه می دهد تا به نتایج حاصل از بخش حقوقی دست یابند

معرفی فناوری AI قرارداد AI با درجه سازم، ، امکان افزایش ارزش داده های قرارداد را در خارج از بخش حقوقی امکان پذیر می کند. با وجود سیستم عامل های من، ، تیم های فروش ، تدارکات و امور مالی به بینش های قراردادی که قبلاً در دسترس نیستند که آنها را به مهمترین اه، خود نزدیکتر می کند ، دسترسی پیدا می کنند. تیم های حقوقی می توانند داده های قرارداد را به رانندگان درآمدی تبدیل کنند ، در حالی که تیم های تدارکاتی می توانند روابط فروشنده را بهتر مدیریت کنند. فروش می تواند شرایط تجدید در قراردادهای مشتری و معاملات نزدیک را سریعتر بهینه کند ، در حالی که رهبران امور مالی می توانند برای شناسایی فرصت های صرفه جویی در هزینه به داده های قرارداد اعتماد کنند ، و همچنین پیدا ، و متوقف ،! - نشت درآمد.

واقعیت اکنون این است که رهبران حقوقی دیدگاه واقع بینانه تری نسبت به توانایی ها و محدودیت های تولید AI دارند ، آنها بهتر برای اجرای فرایندهایی که به حدا،ر رساندن ارزش داده های قرارداد خود هستند ، موقعیت بهتری دارند.

یکی از مزایای اصلی ادارات حقوقی مدرن ، امکان ایجاد راه حل های مدیریت قرارداد سلف سرویس است که می تواند توسط رهبران تجارت در خارج از بخش حقوقی ، از جمله CFO و رئیس فروش استفاده شود. و این وعده واقعی قرارداد AI در ک، شرکت است: ارائه دسترسی بدون مانع به داده های ارزشمند قرارداد به افرادی که می توانند آن را فعال کنند و رشد درآمد قابل اندازه گیری را انجام دهند.

شکی نیست که آینده کار حقوقی در حال تغییر و تحولات گسترده است. رهبران حقوقی در حال بررسی مجدد چگونگی انجام کار و عمدی تر در مورد نحوه ادغام راه حل های مولد هوش مصنوعی در گردش کار خود هستند. برای تیم هایی که قادر به سرمایه گذاری در این شیفت ها هستند - در نهایت قادر به استفاده کامل از داده های قرارداد خود هستند - آسمان حد مجاز است.

جاستین شویزبرگر هدایت فروش ، بازاریابی و مشارکتهای استراتژیک را برای Pramata ، یک بستر مدیریت پیشرو در پایان قرارداد به پایان می رساند. در این نقش ، شویزبرگر موقعیت جه، بازار این شرکت را تعیین می کند و روابط پراماتا را با برخی از مارک های برتر جهان جعل می کند.

توجه داشته باشید که ،ب و کار شما مجموعه ای از ستون ها است که توسط وکلا ، متخصصان حقوقی و دیگران در صنعت حقوقی نوشته شده است. هدف از این ستون ها ارائه راهنمایی های عملی برای وکلا در مورد نحوه اجرای شیوه های خود ، ارائه اطلاعات در مورد آ،ین روند فناوری حقوقی و چگونگی کمک به وکلا در کارآمدتر و استراتژی هایی برای ایجاد یک تجارت پر رونق است.

آیا علاقه مند به کمک به یک ستون هستید؟ ارسال یک پرس و جو به [email\xa0protected]بشر

این ستون نظرات نویسنده را منع، می کند و نه ،وماً نظرات مجله ABA - یا کانون وکلای آمریکا.